汽车驾培服务行业的主要影响成分及风险特性说明
一、汽车驾培服务行业发展主要影响成分

       1、驾驶培训测验改革
       《关于全面深化公安改革几何重大疑问的框架意见》及相关改革方案提出，改革驾驶人培训测验，推行驾驶人自主预约测验、异地测验等制度。目前，片面区域已开展试点。在此之前，固然我国并没有法律划定驾校培训是获得驾照的前提条件，但究竟上先报驾校、再参加驾照测验，一直是我国人民获得驾照的主要方法。如考生个人申请驾照测验，车管所要求提供驾校培训记录，否则对测验申请不予通过，或即便通过，也不会提供测验用的专用改装车辆。

       驾驶培训测验改革的准则是：

       一是公开，公开透明，接受社会监督，确保公正公正；

       二是开放，进一步转变政府机能，整合社会资源；

       三是脱钩，冲破部分利益藩篱，斩断利益链；

       四是便当，给予考生更多选定权。这次驾考改革若能实现，将冲破驾校驾照培训、报考垄断，驾驶培训行业将重新洗牌，使驾驶培训回来服务本位。改革将促使驾校改变办学、招生方法，改进服务、提高效率和降低收费，少许收费合理的、保证一对一教学和学习效率的个人或小规模办学将成为可能，同时具有场地、车辆、锻练员、经管、品牌优势的大型驾校将加倍壮大，而无法适应新形势、不具有焦点竞争力的驾驶培训机构将被淘汰。

       2、无人驾驶技术
       无人驾驶是将汽车技术与 IT 技术相结合，在汽车行驶过程中网络大量数据，说明校验并发出正确指令，引导车辆向前行进或休止。无人驾驶汽车集自动控制、系统结构、人工智能、视觉计较等众多技术于一体，是计较机科学、模式识别和智能控制技术高度发展的产物，也是衡量一个国度科研实力和工业水平的一个重要标志，在国防和国民经济平台具有广阔的应用前景。无人驾驶技术因其安全、智能性被不少国度竞相开发。从20 世纪 70 年代开始，美国、英国、德国等蓬勃国国内首款无人驾驶汽车国内首款无人驾驶汽车家开始进行无人驾驶汽车的研究，在可行性和实用化方面都获得了突破性的进展。我国从 20 世纪 80 年代开始进行无人驾驶汽车的研究，也获得少许重大进展。无人驾驶是未来发展方向，但因为技术、成本、法律等成分的限制，其全面推向市场需求相当长的时间，完全替代人工驾驶是在一个更为渺远的未来。所以，无人驾驶技术在相当长的时间内对驾驶培训行业没有重大影响。

二、汽车驾培服务行业的根基风险特性
       1、政策变动风险
       《关于全面深化公安改革几何重大疑问的框架意见》及相关改革方案提出，改革驾驶人培训测验，推行驾驶人自主预约测验、异地测验等制度。这次驾考改革若能实现，将冲破驾校驾照培训、报考垄断，驾驶培训行业将重新洗牌，使驾驶培训回来服务本位。
改革将促使驾校改变办学、招生方法，改进服务、提高效率和降低收费，少许收费合理的、保证一对一教学和学习效率的个人或小规模办学将成为可能，适应形势且具有场地、车辆、锻练员、经管、品牌优势的大型驾校将加倍壮大，而无法适应新形势、不具有焦点竞争力的驾驶培训机构将被淘汰。
跟着全社会对安全驾驶的重视，国度对驾驶培训行业政策的不断规范、调整和监督，测验科目增加，难度越来越大，驾校成本也会随之增加，若驾校不可以顺应形势、提高教学质量和效率、控制成本，则对驾校经营事迹产生不利影响。

       2、市场竞争风险
       驾驶培训行业企业众多，竞争激烈。如没有充足的场地、培训车辆、优秀的锻练，不可以提供多层次、差异化、多方位的服务，驾驶培训机构则将在竞争中处于不利职位。

三、汽车驾培服务行业进入壁垒
       1、品牌壁垒
       汽车驾培服务行业作为服务行业的一类，服务品格至关重要，学员的良好体验所带来的公司口碑是公司发展的重要驱动成分，也是公司的品牌代价所在。跟着行业竞争加剧，以及消费者对服务质量和内容的要求，驾培服务行业已渐渐由低层次的费用竞争上涨为服务品格的竞争。在此过程中，以服务品格为发展焦点的企业将渐渐以其良好的服务口碑建立起杰出的品牌形象，从而吸引更多学员，树立起持久的品牌壁垒。后来者由于在短期内无法形成品牌积淀，所以奋起直追的难度较大。

       2、规模壁垒
       汽车驾培服务需求大量土地建设训练和测验场，车辆与人员有机配置才气有效降低运营成本，并形成响应的规模效应。跟着汽车驾培企业的不断扩张，众多中小服务企业在场地、车辆、人员规模上已经无法满足众多消费者的需求，而在连接投入方面，经营不规范的企业固然在短期能够赚得盈余，但长期由于服务品格下降，学员流失，没有能力继续投入资金。

       汽车驾培服务企业需求大量资金用于土地、车辆购置、房屋建设、工作人员招聘与培训等，小型企业不具有响应的运营实力，从而导致学员和资源渐渐向规模较大、实力较强的企业聚集，形成良性循环。

       3、服务链壁垒

       作为服务行业，驾培服务企业所提供的服务品格是其连接发展的重要成分。驾培服务企业若能建立起从驾驶培训、汽车陪练、汽车维修、汽车消费金融、汽车美容、汽车租赁、汽车贩卖等一整条服务链，则会较好的疏散行业风险，并能更好的挖掘学员代价，满足学员需求，提升红利能力。
       作为驾培服务企业，若建立起从法规培训、驾驶妙技训练、安全驾驶教诲、驾驶证测验服务、现实道路陪练到报名体检、电话客服、班车接送、代理办证、证照年检、餐饮超市、上网文娱等一条龙服务，则会极大的增加学员粘合度，提升学员服务写意度，加强公司品牌的吸引力。
       但服务链中任何环节的滞后都有可能导致服务品格的下降，从而间接造成潜在学员的流失。服务链的完善是一个长期积累的过程，所以规范运作、服务系统完善的企业将为竞争对手树立起较高的服务链壁垒。