中国第一刹车片厂商、汽车零部件制造业主力军——信义集团，信义集团成立于1987年，主要以生产刹车片、刹车盘起身，市场占有率曾在国内排名第一，产值达25亿，是中国规模非常大的刹车片厂商，成为全球500强车企通用以及大众的紧张合作同伴，并成功跻身于国际汽车配套市场。

        集团董事长李俊福曾放话称永不会停业，但即是这样一家具有高发展性、未来性的公司却毫无征兆突然宣布了破产、停业，乃至还负债8亿。一时引得广大人民群众亲切关注。

        原来，集团破产是由于李俊福的计划失误干脆导致的。由于其时信义集团的发展前景非常好，企业利润很高，并拥有稳如泰山、力迫向前的气焰，所以野心渐渐扩大的李俊福打算以信义集团的盈利为基础去涉及更多的平台，赚取更多的利润。于是就在房地产行业出现"赚钱效应"的那几年，他一意孤行让毫无筹办的信义集团进入了房地产行业，并成立了房地产公司。

        李俊福没有认清本身企业的发展，加之在房地产行业又是外行，谋划不善，导致公司成立以来而且一直处于亏损状况，不但房地产公司受到了影响，而且还带累了信义集团。如今，信义本身难保，也更无法弥补房地产公司的亏空，负债累累，只好走向破产。

        对于一家企业来说，稳短长常好的运营状况，不能单求稳，更要谋发展，所以，稳中求发展短长常靠谱的发展方式。当面对转型晋级时，公司首先做的应正视本身的发展，不可盲目的追求风口和高利润，其次，掌握技能，捉住时机，在没有任何基础、没有经验的情况下搦战新的行业短长常冒险的行为，非常后，集思广益，公司的走向和发展毕竟掌握在大多数人的手中，多听取员工们的意见、倾听他们的年头总没有错。

        对于一家企业来说，当面对搦战和转型晋级时应怎样明智的面对？

        1.不熟悉的行业不要贸然进入

        人惟有认清自己，才能谈发展。

        对于一个人来说，被迫进入自己不熟悉的行业不妨谋生存也不妨寻搦战，但不得不认可，若确定自己不会做出一番成绩来，辣么即是在铺张时间，铺张精力，为什么不去做一些能提升自己的事情呢；对于一个企业来说，不熟悉的行业不要轻易涉足，尤其是在自己没有任何筹办和谋划基础的情况下，不然即是人心涣散，曾经的辉煌全部毁在手里。

        2.多听取别人的意见再下决意

        俗话说：多听取别人的意见，或许可以少走一些弯路。对于一个企业的掌舵者来说，集思广益是对公司、对员工非常大的负责，老板应该虚心听取下属的意见，而且要谨严的对待，然后在下决意。

        岂论做什么事情，听取前辈的建议或者旁人的说明在做决意总是没有错的，或许别人的建议就可以为我们的思维定势指出一条明路，偶然会让我们大彻大悟，一意孤行总是显得有些冒险。前面是未知的，一旦开始总是要支付代价，不要把所有冒险成功的经历强加在自己的身上和想象里，脚踏实地、虚心讨教、展望未来是一个企业家应该有的精神。

        3.不要头脑发烧任意追风口

        所谓，隔行如隔山。不要由于一时头脑发烧而任意追风口，看着别人做得好，但自己却不一定做得好，由于追风口的人普通都是亏本的，而且或是在自己没有任何经验的情况下，率领着一家大企业，有自己的打算和头脑才是正确的做法。

        不要盲目的追求风口，公司要脚踏实地、勇于创新、拥抱变更的起劲一步步走出自己的风口！