听过”。70%新员工离任，问题并不出在员工身上，而是出在老板身上。面试时没有讲分明企业状况，求职者入职后心里落差比拟大；没有将新员工交到适宜的人手上；没有很好的为新员工铺路……这些，都是形成新员工离任率高居不下的缘由！

为什么在汽修行业，特别是汽修工岗位会呈现这些如此严重的“人的问题——陈旧观念仍有很大市场

    听说许多城市孩子的妈妈怕孩子吃苦受气，每月给孩子”。”。他们看不到希望，没有被受尊重的觉得，在这种状况下，流失是必然的。

    古往今来，“物以类聚，人以群分”的观念还是很受推崇的。从在职的汽修工学历来看，虽然进入二十世纪以来有了较大改观，但和其他行业相比还是偏低的，“考不上学就让你去做苦力    很多年轻人以为，做汽修工就是学校差生的归宿，招致很多大学毕业生就是没有工作也不和“差生”的工作。这种错误的“屈就”的现象。    客观地说，由于生理上的差异，男性天生比女性明智，更能冷静剖析问题。研讨发现，男性在逻辑思想和物理性方面，具有女性无法比较的优势，在大多数状况下，男人比女人更擅长剖析问题，他们天生有种才能，能够明晰地看出事物的实质、区分真伪。

“专业”、“感知力 ——普遍缺乏科学的薪酬升级体系

    而另一个重要缘由是大局部汽修工的工资和福利待遇靠老板    如今的年轻人在这样的“民营汽修店”工作，干活是累了一点儿，环境差一点，可这并不是他们辞职的主要缘由，重要的是觉得干活没意义，每天除了千篇一概的工作，就是闷坐，一天到晚说不上几句话，特孤独、寂寞，汽修店的文化气氛严重缺失。

    很多的有识之士曾经分明的认识到这种现状，并积极引进兴旺国度维修连锁成熟形式，树立标准的薪酬体系、人员培训提升制度，提升他们的专业技艺，进而从基本上处理汽修工的生存现状，改动他们的社会位置。