小洗车店的经营管理需要考虑以下几个方面：

1. 选址：选择适合洗车店的地点，比如停车场、商业区、工业区等。

2. 员工管理：雇佣能够熟练操作设备和提供优质服务的员工，保证服务质量和效率。

3. 营销策略：制定适合本地市场的营销策略，例如优惠券、常客卡、会员制度等。

4. 设备和供应品购置：选择适合洗车需求的设备和供应品，例如高压水枪、车用洗涤剂等。

5. 环境卫生：保持洗车店的环境整洁、卫生，提高顾客满意度。

6. 财务管理：建立财务系统，记录收支情况，进行成本控制和收益分析。

7. 服务流程和标准化：制定服务流程和标准化操作规范，确保服务质量的稳定性和可持续性。

8. 客户关系管理：建立客户档案，了解客户需求和反馈，加强客户维护，提高客户黏性和忠诚度。

以上这些方面都需要细心、认真、用心地处理，才能经营好小洗车店。同时，不断提升服务质量，加强技术培训，提高员工素质，也是经营好小洗车店的重要因素之一。