汽车服务店的经营很容易被老板忽视，但确实有三个风险。虽然没有发生，但你真的不认为它不存在。

除了规范安全制度外，还需要定期培训员工的安全意识，增强责任感。客户安全和设备工具安全也不容忽视。

员工安全：企业管理的核心是人。所谓的工作流程和管理规范必须围绕核心“人”进行设计。一线技术人员一般家庭不太好，家庭生活必需品、老年人赡养和儿童教育，不能与工作收入分开；一旦发生事故，老板不仅要承担很多赔偿，还要亲自摧毁一个原本幸福的家庭。

因此，在日常工作中，除了规范安全制度外，还需要定期培养安全意识。无论规章制度有多好，都不能抵挡员工的责任感。

客户安全：各种牛、鬼、蛇削尖脑壳挤进汽车服务的原因是他们认为这条线的毛利润很高，但挤进来后，他们发现没有强大的地方。核心原因是车主不仅关心价格，而且关心自己的安全。

在安全的祝福下，无论店面大小，都能赚到安定下来的生活费。如果只打价格战，换来的大部分都是薅羊毛。收集后，车主继续去熟悉的修理厂修车。

这条线需要沉淀，沉淀的是车主的信任；信任的背后是安全。

作为店主，顾客给你的钥匙不仅仅是生意，更是顾客的财富和生活。经营者要有高度的责任感，不能视之为儿戏。

设备和工具安全：这对于经营钣金和油漆的商店尤为重要。在过去的商店安全事故中，烤房火灾占了很大一部分。如何确保烤房安全，如何确保电梯无问题、漏电等安全事故，需要一套完整的设备点检系统作为支持；仅仅说不能解决问题，否则很容易造成员工安全事故。