洗美店在当前市场竞争环境下，需要重视经营问题和服务问题。经营模式需要转型为中高端，而服务质量则是建立客户信任的前提。汽车美容店管理系统认为，小项目的转化率很关键，员工的销售能力需要得到培养。此外，贴膜业务需要谨慎，必须具备强大的销售能力、价格优势或者资源优势。

一是要避免把门店的生死都押注在贴膜业务上，而是应该把洗美业务作为生存的基础来做好，因为只有在这个基础上，才有利润的可能。所以，对于没有能力做流量的门店来说，洗美业务是非常重要的。

二是专业洗美店的发展出路在于做中高端，因此在做贴膜业务的时候也要定位中高端，低价贴膜会损害门店的口碑，不利于发展。

三是贴膜业务的竞争非常激烈，但洗美业务则可以通过提供高品质的服务来赢得客户的信任，因此两者的竞争方式是不同的。对于贴膜业务来说，膜的品牌是差异化的关键，而对于洗美业务来说，提供品质的服务才是最重要的。

目前洗美行业已经进入细分化趋势，效率和专业能力将成为门店分层的依据。因此，洗美店在经营时需要正确定位，规避风险，并不断提升服务水平和客户满意度。此外，员工的成长和合伙制度也是未来发展的重要方向。

综上所述，汽车美容店管理系统觉得，洗美店想要生存和发展，必须要做好基础的洗美服务，提升品质，定位中高端，同时要谨慎经营贴膜业务，避免低价竞争而导致口碑下滑。在经营过程中要不断提升员工能力和效率，建立员工合伙模式，以实现持续发展和经营成果的最大化。同时，做好自我评估，及时调整经营策略，防止温水煮青蛙，及时止损。