修理厂经营:顾客讲价咋办?五招轻松应对
门店导购每天要回答上百个客户的问题,应对客户各种各样的要求,汽服门店的导购更是不在话下。由于客户对行业不够了解,与行业之间的信任度普遍较低,在门店购买产品的时候,会出现更多的砍价行为。
如今汽服行业的市场价格日渐透明,价格也越来越合理,但仍有不少顾客怕买贵而努力讨价还价。面对这种情况,导购应该如何和顾客沟通,才能让顾客在增加成交率的同时,更好地接受报价呢?
首先面对老顾客的砍价
老客户是门店最好的顾客,20%的老客创造80%的效益,在店铺新品采购、品牌宣传、市场竞争等方面都能为门店带来更多的支持。可以这么说,门店采购中老顾客所占的比例,直接体现了门店的竞争程度!所以导购首先可以感受一下老客提出的降价要求。然后强调产品质量好,价格实惠,并请求客户理解,然后公司制定的服务政策为老客户补偿。
二是面对客户委婉拒绝
当顾客对门店给出的价格不满意,又不好意思直接提出便宜的时候,常常会委婉地提出“我再看看”。面对这种说辞,导购可以专注于突出自己的产品优势,即强调产品的差异价值,我们有的是别人没有的,在别处享受不到的我们可以提供的,以此吸引顾客的购买欲望
三是面对客户直接的需求
有的客户会直接问能不能便宜点,这个时候千万别直接说不行。直接拒绝会造成顾客的反感,影响顾客购买欲望。面对这种情况,导购可以把影响价格定制的因素说给顾客听,让顾客感受到真的是一分钱一分货,物有所值。或者告诉顾客产品卖这个价钱自己也没赚到钱,希望顾左右而言他,并表示一定会在以后其他品种的合作上加以弥补。
四是面对客户对产品的质疑
当客户问产品质量是否有问题时,直接回答没有很难赢得客户的认同,在这种情况下导购可以采用感同身受法来打消客户的疑虑。例如当客户提出真实的质疑时,销售员告诉他们,其他人在试图选择产品或服务时,也有这种类似的质疑。之后,就讲述他们接受这些产品或服务的经历。这种方法的顺序是:我能理解你的这种感觉……别人也会这么想……不久,他们就发现了。其他人一般都是第三人,如果能有证人证言(比如证明信)就更好了。
最后再说:“所以我现在很注重产品质量问题,因为我不卖东西的时候也是消费者,我对产品质量要求也很高,所以我才会在这个品牌做销售,不到其它品牌做销售,就是因为这里质量好。”