为进步车辆的维修质量，增强全厂职员的质量认识，根绝质量变乱的发生，汽车修理厂管理软件制定如下制度。

　　一、质量经管机构本部成立质量经管老板小组，由吴明负责。具体质量经管工作由常保国负责。

　　二、质量机构职责全面负责质量经管工作，贯彻执行国家和行业主管部分相关《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车维修质量经管办法》等相关规定，贯彻执行相关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对维修车辆进行监督、搜检、审核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改计划。

　　（1）确立健全里面质量包管系统，增强质量检验，进行质量分析。

　　（2）收集汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。

　　（3）制定维修工艺和操纵规程。

　　（4）负责车辆档案经管工作。

　　（5）负责规范计量工作。

　　（6）负责装备经管维修工作。

　　（7）负责汽车的检验工作。进步汽车维修质量。

　　（8）负责质量胶葛的质量分析工作。

　　三、对维修车辆同等进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术规范，未达规范不准出厂，认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

　　四、材料堆栈应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。

　　五、严禁偷漏作业项目。一经汽车修理厂管理软件发现，即严肃查处。