我们看过太多怎样胜利的文章和例子，但是却非常少看到怎样失败的总结。胜利并非真的可以复制，别人的胜利那只是适合别人，不必然就适合你；但是别人失败时犯的错误，却非常有可能你也在犯，打听别人是怎样失败的短长常必要的，不包管你能胜利，但至少你不犯那些错误时不会失败。

　　汽修厂,经营经管,门店经营

　　1、修理厂选址过失

　　在筹备确立汽修厂之前应该做好市场调查，比如人流、周边居住人群、同行等；过高的收入预期，选了一个租金比较高的位置，却没有比较高的营销水平和资金储备，造成收支不服衡而关门停业；

　　2、合作伙伴选定错误

　　比如合资人过多无法形成同一意见，当一个企业无法协力前行时，就离停业不远了；

　　3、沟通不足

　　合作伙伴之间的沟通，领导与工作人员之间的沟通。沟通不足时影响士气，效率低下；

　　4、重要位置的选人失误

　　 比如重要的技师。与技师的沟通和相处存在问题。因为重要岗亭人员的离职可能带走大批客户；

　　 5、其它人脉关系

　　 比如客户资源、政府关系等等；

　　 6、贫乏焦点的竞争力

　　 比如技术实力不够，没有强项。服务能力不够。