跟着国民经济的不断发展，越来越多的人开始购置私人车作为日常出行的代步对象。据权威数据统计，停止2019年6月，我国汽车保有量已高达2.5亿辆！

　　与汽车保有量不断上扬相反的是越来越多的汽修厂反馈生意不好做，利润空间不断被压缩！面对越来越大的市场，为什么众多汽修厂却面临诸多经营难题,今天我们一起剖析！

　　一，经营成本不断增长

　　房地产费用的不断上涨，也带动了店租成本的水长船高，这就为维修厂增加了诸多经营成本。有数据显示，一半的东主认为门店租金等支出已经占到开业额的10%-20%之多。经营成本的不断上涨，让本就趋薄的利润空间不断被压缩，令诸多维修厂叫苦不迭！

　　二，竞争日趋激烈

　　在汽车市场不断增大的同时，我们也看到越来越多的人进入汽修行业，让市场竞争变得加倍激烈，乃至有些维修厂采取“保本维修”的订价策略，不断挤压行业利润，很多成本控制不力的汽修厂不得不被迫关门！

　　三，人员流动性大

　　技术精湛，经验丰富的维修师傅是汽修厂稳定长期经营的基石，不过现在很多维修厂在人工成本不断上涨的同时，却还面临人员流动性加剧的情况，加之很多年轻人因为脏累不愿从事汽修兼职，这些常常导致汽修厂面临“用工荒”的难题，对门店的连接稳健经营不可说不是一大挑战！

　　四，新兴消费群体的崛起

　　作为汽车消费群体的新兴主力军，80,90后是跟着互联网长大的一代，借助互联网，他们有着更多元，更透明的选定空间，这在一定程度降低了他们对汽修厂的依赖，倒逼门店不得不进行转型晋级

　　五，4S店入局

　　现在越来越多的4s店开始结构汽车保养，乃至汽车维修业务，这在一定程度上与汽修厂产生了业务冲突，加剧了市场竞争！

　　怎样破局？

　　面对着诸多的经营难题，汽修厂怎样胜利破局，在市场竞争中重现建立起本身优势？

　　一，精细化运营

　　粗放式的经营思路已经无法跟上时代趋向，惟有精细化运营才气重新构建优势，如更优质的修车服务，更周到的用户关怀，让服务加倍系统化，流程化，不断提升客户写意度！

　　二，打造品牌形象

　　曾经很多汽修厂还没有建立打造品牌形象的意识，而“脏乱差”也成为诸多汽修厂的实在写照。

　　而现在窗明几净，干净整齐，规范统一的门店形象已经是提升客户体验，增强客户品牌认知，扩大门店口碑的重要成分。

　　三，注重客户经管

　　客户经管和客户留存是门店连接性扩大性经营的环节，假设一年增加200个固定客户，10年就会增加2000个固定客户，每个客户一年消费5000元，就有1000万以上的年贩卖收入，可连接发展有了足够的保证！

　　但很多汽修厂的客户经管还停顿在保存联系方法这样的阶段， 没有做到精细化的经管，就难以发挥最大代价。对于客户经管，开始我们就要对客户信息进行分层，针对不同的客户群体接纳不同的跟进策略，同时辅以定期回访，扣问客户写意度，以及提醒客户保养日期等，以客户关怀的形式建立用户粘性和转头率。

　　四，注重团队经管

　　人员流动性和技术水平会影响门店经营的可连接性，所以对于汽修厂而言要注重团队经管，要在人才培养，薪酬激励系统，提升系统等方面下工夫，通过完善的人才系统建立一支技术过关，劲头实足，有凝集力和战争力的团队，这才是其余门店无法复制的焦点竞争力！

　　五，拥抱互联网

　　互联网+在颠覆行业的同时也在为行业革新不断赋能，对于汽修厂而言也应该学习新事物，拥抱互联网。像容易配等汽配电商平台，通过互联网将汽配商和维修厂连接在一起，维修厂在线即可询价，货比三家保证费用公正，同时平台打造全车件货物，并严选提供商，提供假一赔十的承诺，一举办理了传统汽配城购买，货物不全，费用虚高，质量低劣等难题，让汽修今后进入简单快捷的互联网时代！

　　这个世界唯一不变的永远是变更，对于汽修厂而言应该学会顺应趋向，拥抱变更，在风云变幻的行业浪潮里不断修炼内功，蜕变自己，唯有云云方能能手业中永远建立优势，立于不败之地！