汽车维修美容店老板的管理决定了门店的盈利能力

       随着经济的快速发展,汽车用户飞速增涨,汽车维修美容店成了很多创业者眼中的商机,大家都看好这一块蛋糕,各地汽车美容店也迅速增加,风风景光营业,纷纷投资汽车美容维修服务业。

  没有那个老板开店想亏钱,每个人的出发点都同样“赚钱”,但新营业的维修店,有哪几个是在赚钱呢?又有几许店面是在亏损呢?国内汽车维修市场竞争猛烈,能让当让广大汽车用户写意的维修美容店少之又少.

  小编总结了以下几点:

  1:贫乏专业维修师傅

  “酒香不怕巷子深”这句话在我们汽车行业也同样适用,很多汽车维修店老板眼光短浅,只看到眼前的利益,不注重员工的专业素养提升,日久天长生意越走越窄,只有接续提升专业技能,才能更好的服务于客户。

  2:走出农民式谋划模式

  汽车美容店曾经不再是暴利时代了,有远大眼光的老板,也曾经走出了原来农民式谋划模式,开始逐步走上正规化、规模化、集团运作化等层面,效仿4S维修店运作模式,应用6S管理理念来提升员工素养。

  3:缺乏专业化技术人员

  汽车更新换代快,进而维修技术,美容技术也在接续提升,老一套维修美容技术曾经满足不了现在汽车消费者的需求,很多老板疑问,同样是在开店,为什么别人可以赚钱,而自己却在亏钱,生意越来越难做,赚钱的维修店注重员工技术培养,注重员工的专业素养。全国各地都有不少专业的汽车培训学校,可以根据自己员工的技术水平和操纵谙练程度,去培养员工,只有员工的技能水平进步了,才能更好的服务于顾客,顾客写意了,才能给我们带来源源接续的生意。

  4:贩卖的产品要有特点

  服务的项目要有怪异性,要有特点,不同于大多数的店。

  汽车维修美容店,请记住你永远都是在卖服务,其次才是项目。所以,只要你的产品能组合出有特点的项目,差别于同行,坚持作出自已的特点项目,不愁没有客户上门。

  5:要有特点管理体例

  管理一直是汽车维修美容店非常主要的问题,特点精细化的管理,可以使你的店内强素养,外塑气象。

  举例说明:非常难管理的洗车工美容工,怎样管理及留住这些人员,包括店内其余技术人员的稳定性,都显得极端紧张。

  可以通过编组、里面考核、培养、提拨的原则进行管理,可以让洗车工晋升为美容工,可以给洗车工设计专业发展规划,不要让他一味洗车,提出明白的晋升空间。

  利用专业的汽车维修管理软件管理,让汽车美容工编组后洗车,在洗车忙的时候, 美容工也要参与。

  给维修技术人员提供更好的深造时机,同行店相互技术交换,让表现好的员工去技术培训学校深造,于是增强技术力量,鼓舞全部团队士气。

  以上几点,如果你的店都能具备,那作出一个赚钱的汽车维修美容店就不会太难了,要办理赚钱的问题,那即是用心谋划,用特点谋划,坚持走自己的思路,真确把服务做到极致。

  

  

                                           



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