眼下汽车后市场行业是相对火热的创业行业，随着汽车保有量的慢慢上升，很多投资者都聚焦于汽修行业。但由于开汽修店前期需要大量投资，一台大型装备往往都需要投入好几万的资金。这个时候很多人就考虑找人合资一起开店，今天小编为大家来剖析一下合资开汽修店的需要留意的问题。

一、合资开店三大准则

       1、合资做生意，非常紧张的是看对方的品德。做生意绝对不能有小心眼，必须大度有宇量，不顾外表。而且对方的代价观和办事方式也需要和自己合拍，能够求同存异，这样才能维持住长久的合作关系。

       2、无论几许人合资，都只能由1个人出面主理大局，这个人必须得专职、专心致志地负起义务。

       3、合资人的数量要是单数，而且非常好避免两个人合资。

二、合资开店需要留意的问题

       1、合资前先定规矩

       无规矩不成方圆，无论是再好的同事或者亲人，合资前都必须订定清楚所有细节，提前写到条约里，省得日后产生胶葛空口无凭。固然如果能找到一个双方都相对信赖的第三方作为公正，那这个合资的方式成功的可能性就会增大。

       2、尽管追求财务透明

       我们总说谈钱伤感情，即便是亲戚同事，一旦涉及到利益问题，很可能会翻脸不认人。因此在合资前，非常好确立起财务透明轨制，涉及到资金问题一定摆明面上来谈。互相怀疑便削减，谋划和管理就更有服从。

       3、要有应对危机的技巧

       汽车行业从来都不是一路平安，旺季生意好便多赚点，淡季也要能够熬得过去。不要寄希望于合资人接续往里砸钱，学会预留足够的资金以应对淡季，不要导致发工资、都成问题。

       4、订定相关退出机制

       合资中总有一些合资人打算一时撤股，因此在合资前一定要订定清楚退出机制，包括退出时可能出现的盈亏状况应该怎样分担等问题，并有律师进行审核，省得因一时撤资而造成重大影响。

       5、留意管理权的合理分派

       很多合资人都在管理权上发生争执，对待一件事情，公说共有理婆说婆有理，谁都觉得自己是对的。这样的后果就导致管理服从极低，兼职混乱，员工不晓得到底要听哪个老板的建议，导致谋划杂乱无章。

       能不合伙开店尽量别合伙开店