汽修店汽车美容店开业前期要做很多准备，无论是自身门店的定位，汽修店管理系统软件的选择，人员招聘，选址等等，都需要系统性的进行总体规划，这样才能做好全方位的准备。

1、确定目标客户群体

       即你希望做奢侈消费--高端客户，还是追求性价比--中端客户，还是一味图便宜的--低端客户。

       一旦确定下来，理论上不可变，后边的汽修店工作全部围绕这个展开。后期，可使用汽车美容管理系统进行更好的客户筛选。

2、储备人才

一般来说，一家汽修店至少需要2类人才。

       第一，经营人才，能够负责店面经营，主要包括管理和销售。除考量整体能力外，要注意是否能快速利用汽修软件进行门店管理。

       第二，技术人才，主要负责施工技术，以及质量把关。

       其实，这两种人非常不好找，在门店筹备具体工作开始之前或在选址之后，就要开始进行。这样真正筹备起来，还有专业的人手出谋划策，就为将来的经营做好铺垫。

3、选址

       主要考量因素：

       1.所选地段是否符合你的市场定位，即目标客户是否足够集中。

       2.选择门前停车位尽可能丰富的门面

       3.门前道路最好没有隔离带，而且车速缓慢，一般40左右

       4.有洗车业务，中型以上城市5分钟车程内需要有至少1000部轿车的汽车保有量，小型城市减半。

       5. 房租，不能超过预期月平均营业额的25%！否则，在成长期内，很难存活！

4、购置设备和必要物资。

       这个投资可多可少，根据市场定位进行调整。注意选购时不要贪多或贪便宜，特别是汽修店管理系统选择与自己经营契合智能软件为佳。

5、制定开业营销策略

       快速吸引顾客到店体验，并留下优质的消费体验。

6、内部培养机制

       学徒成长越快则能创造更多效益，制定规范晋升，学习通道。可利用雨天邀请特殊客户来做封釉或镀膜等大项目。

       这样，即增加店内人气，又培养员工，还能给新客户展示本店的技术力量，一举三得。

7、建立良好的供应商关系

       优质供应商的经验和技术，是普通服务店不能比的。经常请供应商来店里进行培训，研讨经营策略，是提供经营水平的捷径。

       确定供应商后就商谈的结算周期在汽修软件供应商管理中进行记录，每次拿货清算后也可方便的进行清算。

       其他的事情，就要在经营中摸索了。至于资金怎么分配，一般情况下要准备半年的房租、半年的人员工资，其他的设备耗材，汽车美容店管理软件，店内装修，开业宣传费用。根据自己的定位来做，10万到100万，甚至更多都是可控范围！