汽修社区店相比大型修理厂、4S店选址偏远，紧靠生活区与车主距离更近，使其享有得天独厚的客户资源，也是很多汽车服务创业者开店喜欢选择的地段之一。

       社区店的经营，想在激烈市场竞争中崭露头角，就是要快速在周围小区内打响知名度。

       既然社区店最大的客户资源都来源于周边小区，那在一个小区内想要快速打响知名度，与物业合作无疑比单靠门店自身宣传要简单高效的多，而且物业也并非很难打交道。

       一般物业都有“缴纳物业费”的指标，门店可以用“缴纳物业费赠送项目券的方式”业主凭缴纳1年/半年物业费票据到店，领取洗车、打蜡服务券。

       不再是单方面的求物业帮忙宣传，而是可以降低物业费收缴的难度，还能提高业主满意度。这样对物业有实质性好处的合作方案绝大多数都能成功合作。

与物业联合活动，关键在于：

       （1）物业经理 这是比较关键的环节，也是该方案能否继续的第一个关卡，一般情况下展现门店实力，可以邀请物业经理到店参观，减打消顾虑，建立相互信任的关系。

       （2）宣传方式 商议合作时需要确定物业通知业主该活动的方式—电话、微信、短信还是社区宣传栏等，尽量要求消息扩散度广泛一些。若物业要求支付一定的短信发送费用，金额合理的情况下也可以接受。

       （3)）宣传海报  征求物业意见，最好能在电梯口、大厅等住户流量多的地方同意张贴活动宣传海报，扩大活动宣传力度。在海报上一定要印有门店二维码、电话、地址等信息，这样也可以吸引一些暂时不需要缴纳物业费的住户关注到门店。

       （4）确定活动对象 了解物业费收缴的时间，确定可参与活动的缴费单据的时间范围。

       （5）接待能力 开展物业联合活动的目的主要是集客，要给新顾客优质的服务体验，要对门店整体服务能力有正确认识。避免超过门店的服务能力，无法给顾客带去优质的消费体验感， 反而引起顾客反感，得不偿失。

       （6）活动执行

       业主凭活动范围内缴纳物业的单据到店领取项目券。门店在该单据上做好已领取标识，避免重复认领。同时店内做好统计及信息记录工作，便于后期对整体活动进行评估。 

通       过这个方案，可以让门店快速在小区内打响知名度、吸纳新客；物业减轻收缴费用工作难度；业主获得实质性的优惠。三方都获利，门店与社区关系更加紧密。