快修快保店多少基盘客能实现门店盈亏平衡?
开门做生意离不开精打细算,那些经营做得好的店,背后都有一个数学达人做老板。
以保养项目为例:
一家400平方米的社区店,根据一年营业350天,保养2次的概率为基础,需要有多少基盘客户,才能保证每天10台车进店保养?
这又不仅仅是加减问题,在回答问题之前,我们先要弄清楚门店客户的分类,什么样的顾客才能称为基盘客户!
按照金字塔结构客户通常可以分为4大类:
1. 底层目标客户—包含门店附近2公里内的所有车主;
2. 第二层流量客户--年消费金额300~500元,一般是通过促销活动吸引进店的这些客户;
3. 第三层基盘客户:年消费金额在600-1000元,这些是保证门店能够达到收支平衡,并有一定粘度的客户;
4. 顶层优质客户:年消费金额2000元及以上,这部分保证门店获得盈利的客户;
很多优质门店都认为用消费金额算法是能有效区分客户的方式。
现在,关于刚才的问题都能一下算出来了:保证每天10台车保养至少需要1750个基盘客户。
再结合刚才的客户分类,基盘客户是只能保持门店不亏本的,若是想想盈利还是离不开优质客户的贡献。
优质客户转化,可以用套餐进行绑定加强客户粘度。
针对优质客户群,门店可以对车辆加一点特殊的标识、增强辨识度,也是对vip客户一种身份的象征
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