如何破解汽车服务门店员工流失？

一入机修深似海，洗美无涯苦做舟！

        汽车服务行业.苦、脏、累，愿意从事这个行业的年轻人越来越少。那些真正热爱汽车的愿意加入这个队伍的年轻人，就格外值得珍惜。门店该如何留住这些年轻人呢？

一、了解应聘者诉求

        汽服店应招员工普遍年纪较小，在信息发达的现在，年轻人诉求更加多样化。

        除了薪资，发展空间、工作环境、团队协调性等等，都在他们考虑是否入职条件内。在面试时多了解应聘者内心诉求给予解答，增加留住人才的可能性。

二、创新招聘信息宣传方式

        除了传统贴招聘广告的方式，在专业互联网招聘平台、各类社交网络平台等发布招聘信息，更符合现代人的社交习惯。

        若是匹配有特色的招聘文案，轻松加深求职者对门店第一映像，达到事半功倍的效果。

三、展现门店特色

        了解应聘员工的基本信息后，门店负责人可先对门店情况进行大致介绍。

        可以从门店发展历史，发展方向及理念，员工福利关怀等，提现门店优势与特色，增强应聘者入职兴趣。

四、通畅的晋升渠道

        谁都不想永远做最底层的工作，在汽服店较辛苦的工作环境下，更要让应聘员工更清楚的了解到晋升渠道。可以先了解员工希望的发展方向，再清楚的告知该方向的晋升通道、未来发展。帮助应聘员工进行未来职业规划，加强其入职信心。

五、清晰的薪资绩效

        清楚的告知求职者，职位对应薪资绩效核算规则。由于，汽服店具体薪资与工作关联较大，若员工能清楚查看自己工作量统计，除了能更方便的进行员工管理和激励。还将大大增强应聘员工对门店信任度，从而选择入职。

五、贴心的入职关怀

        在新员工入职后，对工作环境同事都比较陌生。除了基础的技能培训，在生活上更要帮助新员工快速融入集体。

        在一个愉快向上的工作环境下和志趣相投的朋友一起工作，有工资有前景，谁还不乐意呢？