减少资金压力—从库存管理开始

       随着车型的日益丰富，汽服店常备的零件、机油、轮胎种种品类日益增多，更新换代速度又快，造成容易积压库存！

       大到轮胎小到灯泡，这些种类繁多的零部件需要地方存放、需要资金购买，其实都是无形中在占有着门店的流动资金。

       现在，咱们把这些压箱底的存货挖出来，好好利用也是一笔财富。

针对库存管理，可以进行以下操作：

一、整理老库存

       首先，找个空闲时间将门店库存进行整理、分类及记录。

       车吉祥可协助门店进行库存数据导入，达到整理后实物库存和账面库存数量相同的目标。

       针对积压库存：有可能销售的结合活动尽快进行销售，无法销售的立即联系供应商进行退货换货，让其变为可为门店产生利润可用库存。

二、保持库存数据准确性

       在有新货到店，实物入库时应在库存中心里进行添加，销售时减去相应库存，以保持数据与实物准确性。（车吉祥系统销售配件自动出局无须重复操作）

三、定期盘存制度

       建议门店定期进行库存整理，3个月未动用的不常用库存可以合理进行清理。中大型门店可以设立“仓管员”兼顾门店库存管理。

       合理库存是门店经营的保障，车吉祥高效的库存管理，尽最大可能的释放门店可能资金能创造更大效益！