汽车服务生意难做？经营思维请跟上

　　汽车服务生意不难做?后市场快速发展膨胀后，门店需要新的发展思路。门店改革是一次从上到下的彻底升级，经营思维转变是最重要的。

　　商圈思维

　　商圈思维--包含但不限于商圈作战。经验：美容维修的一站式门店能承载从低端到高端的车主，若是专营店（轮胎、机修、美容）则需要明确细分。最好都使用汽修软件进行客户登记与管理。

　　综合汽车服务门店确定目标客户群体：综合自身能力、资源、店铺大小、形态和地段。开店之前观察周边环境，客户群后，确定门店定位。高中低档客户经营都有市场，单经营思路差别很大，利用汽车美容管理系统做好客户维护和管理。

　　熟客思维

　　汽车服务门店也是汽车小型医院，为车提供专业场地、能力，有针对性解决问题。不是直接推销产品而是借助“专业诊疗方案“去卖产品。熟客经济就是不断提高客户信任感，汽车美容店使用软件进行客户分类与个性化管理非常有效。

　　熟客思维，不仅是稳定汽车美容维修门店的管理方式，同时也为老板集合了更多人脉资源。也为门店打开更多新市场，比如新车市场。

　　随着整车的销量上涨，新车服务也在门店占比很大。使用熟客思维和汽车4S店管理软件，建立客户高信任感，熟客往往不会再到4S店进行保养。

　　互联网思维

　　互联网已经完全融入我们的生活，互联网思维自提出后也收到越来越多人关注，汽车服务门店互联网思维有什么意义?

　　互联网思维几大特征为：用户至上、平台化及社区化、开放与分享。

　　汽车美容快保店或修理厂使用软件，与互联网接轨，聚集更多用户和人气，再挖掘盈利。

　　互联网思维倾向受众面广和客户体验感，先获取更多用户，通过汽车4S店管理系统吸引客户多次到店进行体验。

　　项目结构思维

　　项目结构思维,重点肯定是：项目，结构。它主要是相对产品。

　　传统的产品思维是薄利多销、选择性强。现在的汽车后市场，这种传统思维已无法适应竞争的需要，逐渐被项目思维取代。

　　现在，门店产品分解为一个个项目，由项目来推动销售。完整的项目是包含产品、工具、流程、技师、施工环境。及使用标准化、模块化的汽车门运营管理工具。

　　项目结构化后，我们可将汽车服务门店项目职责细分为：积客诱饵类、基础类、辅助类、核心类、利润类。

　　成功的门店好的项目产品加上独特运营手段进行合理分配，才能在竞争激烈的今天保持优势。

　　学习思维

　　不论是还是门店还是修理厂，管理者也要不断进化：从管事到管人，管人到管规则；最重要的是员工激励机制，规则制定完善，使用智汽车门店管理系统，也就不需要时刻盯着员工干活了;在经营上，主要是从销售到营销，从营销到战略上的思维升级。

　　目前汽车后市场的竞争在电商，互联网，政策，成本各种压力下变得十分激烈，也充满机会。门店若能不忘初心，不断创新，自然能获得无限生机。